A área de recursos humanos (RH) deve atuar como um parceiro estratégico, em face de sua importância na agregação de valor ao negócio e, como consequência, aos clientes. O tema predominante em Gestão estratégica de recursos humanos é o papel da gestão de recursos humanos na formação de ativos estratégicos para a empresa, defendendo-se o princípio de que funcionários altamente eficientes e eficazes são um ativo fundamental. Vistos dessa forma, os funcionários constituem um recurso valioso, raro e de difícil imitação, tornando-se, portanto, fontes de vantagens competitivas mais permanentes. Esta obra aborda as principais práticas de RH, apresentando reflexões sobre as consequências gerais da aplicação de programas de RH em uma perspectiva de parceria estratégica com o desenvolvimento organizacional e analisando as condições para implementação desses programas com eficácia e eficiência. Nesse sentido, este livro visa analisar políticas e conceitos utilizados na gestão estratégica de recursos humanos, bem como refletir sobre suas contradições e seus desafios.